班组建设核心要素

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班组建设是从班组管理模式升级到班组基础管理体系完善，从基层管理者领导力提升，到基层员工队伍素养提升，从班组文化建设到员工潜能微活机制建设的全面、系统、持续优化的工程。简单来说，班组建设大致包含以下几项内容和要素：

1、班组基础管理体系建设

包括班组的组织、制度、标准、流程等内容，是班组有序运行的基础保障，确保班组架构清晰、责任明确、制度严明、赏罚分明、执行有序。

2、班组长队伍培养：

包括班组长选拔、聘任、培养、激励、职业发展通道建设等，目的是打造一支会管理、专技术、懂业务的卓越班组长队伍。

3、基层员工队伍建设

建设基层员工的人才培养体系、激励体系、关爱体系等，培养“四个一流”职工队伍。

4、班组日常管理模式建设

形成班组的日常管理模式，如例会管理模式、团队学习模式、绩效管理模式、成本管理模式、问题解决模式、文化化育模式等。

5、班组的核心要素建设

根据班组的行业特点和工作特点，有重点的建设班组安全管理、质量管理、创新管理、学习管理、服务管理等核心要素。

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