班组建设核心要素
2015-02-19 分类:百科
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班组建设是从班组管理模式升级到班组基础管理体系完善,从基层管理者领导力提升,到基层员工队伍素养提升,从班组文化建设到员工潜能微活机制建设的全面、系统、持续优化的工程。简单来说,班组建设大致包含以下几项内容和要素:
1、班组基础管理体系建设
包括班组的组织、制度、标准、流程等内容,是班组有序运行的基础保障,确保班组架构清晰、责任明确、制度严明、赏罚分明、执行有序。
2、班组长队伍培养:
包括班组长选拔、聘任、培养、激励、职业发展通道建设等,目的是打造一支会管理、专技术、懂业务的卓越班组长队伍。
3、基层员工队伍建设
建设基层员工的人才培养体系、激励体系、关爱体系等,培养“四个一流”职工队伍。
4、班组日常管理模式建设
形成班组的日常管理模式,如例会管理模式、团队学习模式、绩效管理模式、成本管理模式、问题解决模式、文化化育模式等。
5、班组的核心要素建设
根据班组的行业特点和工作特点,有重点的建设班组安全管理、质量管理、创新管理、学习管理、服务管理等核心要素。
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