风险管控的原则

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风险管理的基本原则包括强调事前管理，数量化佐证以衡量风险程度，预设最坏的情境，模拟评估，弹性化调整。风险管理的定义为，当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。

良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。

对于风险管理政策，应明文订定营业策略或方针、业务计划、内控与稽核制度，建立风险部位限额呈报董事会核定，评估执行绩效并适时检讨修正。

风险管控的原则

一、强调事前管理。（包括人员培训，应急人员分类及职责，物质资金保障，本质工程（工作）安全）

二、数量化佐证以衡量风险程度。（采用科学或者经验手段对风险进行评估评价，判断风险等级，制定管控措施等）

三、预设最坏的情境。（事故（件）前景模拟，确定最大损失及范围）

四、模拟评估。（预案演练及应对，修改补充完善）

五、弹性化调整。（法规标准变化，生产技术装备更新，人员变化等）

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