d-ctfp分别代表什么

质量技术创新循环D-CTFP”是一种质量技术创新方法论。包括“顾客需求引领（C）、检测技术驱动（T）、失效机理研究（F）、过程系统优化（P）”四个步骤。每个步骤都推荐了适宜的质量工具和方法，保证了质量技术创新的效率和成功率，确保了组织质量水平的持续提升。

在该模式的推进过程中，格力电器推动了组织管理的一系列变革，也就是持续优化模式的“五横”，确保模式运行核心运转更有效率。

主要的管理举措有：

建立以“自主创新”为核心的质量文化，采取开放合作的态度，让开放性合作与自主创新有机结合

以顾客需求为引导，全面提高关注、理解和转化顾客需求能力，结合信息化技术和高效的组织，确保顾客需求的问题能迅速转化为课题，驱动全过程的质量技术创新，全面提高组织的过程能力

全面开展质量测量（检验、检测、试验）和失效机理的基础研究和创新，通过质量技术创新来解决质量管理中遇到的瓶颈和问题。在质量控制中对关键质量特性、关键影响因子优先采用全检控制和防错技术，并促进质量技术在有效性、自动化、高效等方面获得创新突破

开展全员参与创新活动，建立高效的创新平台，确保每个员工都能够积极参与到质量技术创新活动中来

重视整合和利用内外部资源，通过充足的资源投入来保证质量技术创新活动的开展

进行有效的目标管理，建立过程与结果并重，注重核心细节的绩效指标体系，对逆向驱动质量技术创新活动进行全面考核

重视并推进标准化工作，通过持续改进，促进工艺、技术标准的进一步创新完善，形成组织标准的自我创新循环

开展系统性集成应用创新，使质量技术与自动化、信息化和网络化技术充分融合，并进行系统集成应用创新

将创新的结果进行充分的展开和整合，通过对各类过程的系统性优化，不断提高组织整体的质量水平。

d-ctfp分别代表什么

质量技术创新循环简称D-CTFP循环，是由顾客需求引领、检验技术驱动、失效机理研究、过程系统优化四个环节组成的逆向驱动循环。