精细化管理八个方法
2016-12-17 分类：百科
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精细化管理的八大办法
一 细化，大功成于精细 。
二 量化，科学见于计量
三 流程化，管理始于流程
四 标准化，绩效起于标准。
五 协同化，高效来于协作
六 严格化，控制在于严格
七 实证化，真相见于实证
八 精益化，优势源于求精
精细化管理八个方法
方法一:精益生产，精细化的生产制造。
方法二:目视化管理，打造一目了然的精细化现场。
方法三:TPM全员设备维护管理，实现设备“零故障”。
方法四:5S管理，巩固现场精细化管理的基础。
方法五:KYT危险预知训练，实现人员“零事故”。
方法六:动作经济原则，提升现场作业效率。
方法七:OEC管理，实现日常管控的精细化。
方法八:防错法，实现产品质量“零缺陷”
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