管理上的CI什么

CI是表示企业管理、生产、经营、服务等不断完善的过程。CI通常会作为一个任务落实到企业各职能单位主要负责人上，并会作为考核绩效的一个指标。CI又名CIS，英文全称CorporateIdentitySystem，译称企业识别系统或企业形象统一战略。市场竞争日趋激烈，企业品牌意识高涨的今天，CI愈来愈为我国企业界所关注。CI六十年代起源于美国，七十年代传入日本，发展演进成为现今包括理念识别MI（MindIdentity），行为识别BI（BehaviorIdentity），视觉识别VI（VisualIdentity）三大识别系统的CIS战略体系，广为国际企业所普遍采用。世界众多名牌诸如IBM、麦当劳、可口可乐、松下、索尼、佳能等，无不借助CIS现代经营战略称雄国际。CI被国际行家称之为：“赢的策略”、“长期开拓市场的利器”、“企业通向二十一世纪的护照”、“市场竞争的最后一张王牌”……1988年CIS传入我国改革前沿广东地区。以广东太阳神集团有限公司导入CI为标志，我国企业进入CI新时期。随后在我国沿海地区及广大内地推广开去，包括中国电信、中国建行、大庆石油管理局等大型国企导入CI战略，将“中国CI”推向一个新的高潮。但是，相对于六十年代起源的“美国型CI”，七、八十年走向成熟的“日本型CI”来看，中国CI还处于正在成“型”的导入成长期。CI理论有待深化，企业引进开发CI作业迫切需要成熟理论的指导，需要成功范例提供可操作性思路中国企业导入CI的历史经验有待总结升华，“中国型CI”的特色需要深入研究而在这一领域里比较具有系统性的研究成果还没有出现。