格力管理6个原则
2017-09-04 分类:百科
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力公司管理制度
格力绩效考核制度
考核对象与考核周期
1、公司总部中层以上正式管理人员实行半年度考核,公司定于每年4月、10月各一次,4月份进行半年度考核,10月份为全员年终考核。
2、公司总部主管及以下、各办事处非销售岗位正式人员实行月度考核,每月26日——次月25日作为一个考核周期。
3、所有正式员工全部参加每年一度的年终考核。
4、销售团队人员(办事处总经理、总经理助理、区域经理)执行销售部统一绩效考核方案。
考核内容与考核方式
1、月度考核运用平衡计分卡模型,以目标管理(MBO)、关键业绩指标(KPI)考核为主,兼顾结果与过程,定量与定性相结合。
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