年度考核奖分配方案

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考核奖是除工资以外的额外奖励，必须体现奖勤罚懒、效率优先的原则。

一是首先照顾出满勤出全勤的员工。

二是优先照顾效率高，超任务多的员工。

三是适当考虑工作认真仔细，热情高干劲大的员工。

四是认真考虑差错事故少的员工。

五是考虑节能增效、增收节支的员工。

年度考核奖分配方案

第一条分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。

第二条适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员

第三条实施办法（具体内容）

1、奖金总额管理

销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。

2、分配方法

（1）发放时间

年终奖金每年发放一次，发放时间于报告年度末，年终奖金计算期间为每年1月1日到12月31日。

（2）年终奖金兑现的前提

根据公司薪酬制度第××条第××款规定，分配年终奖前提时公司净资产收益率等经济效益指标达到了董事会的要求，对于凡没有达到分解指标要求的`各部门一律不予发放，销售部门依据此规定执行。

（3）年终奖金支付的标准：

1）签订年度经营管理目标责任书的经营管理人员与销售人员按事先约定的标准兑现具体标准如下：

第一：各人年终奖金数量应根据绩效完成情况以及销售部本年度业绩对年度奖金进行发放。根据个人绩效考核结果，确定个人绩效年终奖金。

年度考核奖分配方案

一是按照多劳多得，公平公正原则。

二是突出工作业绩在分配中的占比。

三是结合月考月评结果。

四是采取民主评议。

五是参考综合表现及获得的各种荣誉情况。

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