康老师

互联网+新时代管理的新特征

2020-02-23 分类:百科

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(1)与传统的人力资源管理相比,“互联网+”情形下,人力资源管理从以往的注重用低成本收获最大的利益的观点,转变为在进行人力资源开发的同时,尽可能减少其成本的使用。

(2)企业管理者的角色发生转变,由以往的“专一”领导行为,转化为和员工一同成长的“合作者”。传统的人力资源管理认为,在工作中,员工应服从领导者的一切安排,领导者需要有全面掌握大局的能力,并制定企业发展的战略计划,从而更好地引导员工进行工作。

(3)在“互联网+”为背景的人力资源管理中,原有的工作流程、人际关系、领导者的角色定位和企业的价值观都发生了一定的变革,领导“专治”的管理理念已不适应时代的要求,管理人员的职能,从以前的制度约束,变为相互理解、适度的引导与局和发展,员工成为帮助企业发展的“合作者”角色。

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