如何抓好分管工作 当好分管领导

要做好分管领导，做好分管的工作，首先要清楚所分管工作的重点。做好工作上的明白人，明白上级的工作部署、工作要求，明白所分管工作的方法，理清工作思路。

二要做好表率，勇于担当，干净做人，明理做事。

三要提高自身综合素质，打铁还要自身硬。

四要关心爱护下属，因人施材，调动职工工作积极性，增强他们责任感。

如何抓好分管工作，当好分管领导

在集体领导之下，各自有不同的工作分工。在大局之下，抓好所分管的工作，履行好分管领导的职责。应根据情况，及时与主要领导进行工作联系，协调有关事项，对于定下的事情，坚决贯彻执行！对其他分管领导，横向做好交流工作，互相支持，顾全大局！

如何抓好分管工作，当好分管领导

个人总结几点“干货”供参考：

1、努力做到用制度管人、管事、管物。

2、站位要准，工作需尽力，但不越位。

3、要注重对本职岗位技能的学习积累。

4、心胸开阔，有全局观，开展工作有思路。

5、熟悉分管领域情况。