对企业车间管理的认识与看法

对任何企业，车间位于各项决策目标指令的执行操作层，是企业基层基础基本功“三基工作”的落脚点。

一是车间管理关键是党政班子，车间主任支部书记要过硬，要把年富力强的专业技术和工作作风最优秀的干部放在车间。

二是是骨干队伍建设。

三是按照QHSE体系健全完善岗位责任制、操作规程等十大制度。

四是强化员工基本功训练。