哪些因素会影响到生产效率

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1、人员问题：

集中表现在人员的熟练程度不高，员工结构不合理，员工稳定性较差，员工士气低落，纪律松散，总之都可以总结为：不会做或不愿做。

2、设备工装问题：

集中表现设备维护保养不善导致故障率高，机修人员的工作重心是维修而不是保养预防，坏哪才修哪，修好了这里坏那里，一天忙个不停，必然会导致设备生产时的停停敲敲。

3、现场物流问题：

仓库与收发衔接不好，配料效率低收发人员对生产开始与中途生产配合度不高，导致待料物料整理不好，标识不清，导致停工会翻找等等。

4、工艺品质问题：

生产工艺，品质标准不明确，经验错误未加预防而重犯，成功经验未能总结推广。。。。这些现象不但导致没有生产效率，还会导致错误作业。

5、现场管理问题：

现场混乱导致物料的大量查找与重复搬运，工作场所与工作台面混乱阻碍生产作业顺畅进行，任务分解不合理，很多作业员上班时间内并未有效的工作。

哪些因素会影响到生产效率

影响生产效率的方面比较多，最主要的有以下几方面的因素：

1，操作工的技能影响工作效率

2，设备的状况影响工作效率

3，制定的工艺工装的合理性影响工作效率

4，材料的性能选择影响工作效率

5，现场的工作环境和职工的工作情绪影响工作效率。

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