怎样有效调整副职的分工

制定合理的领导班子成员分工是做好工作的前提和保障，怎样有效调整副职的分工是一项重要的工作。

首先要提前加强班子成员内部谈心谈话，了解清楚每个人的想法和业务专长。

二是将内部工作按照业务相近的原则简单梳理，根据副职的情况每人各管一摊，三是及时将副职分工调整情况向上级报告，召开会议，宣读调整分工情况。

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