综合生产计划实验怎么做

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一个企业，制定生产计划，实验（考量）点在于：

1.产品出货的具体时间，2.生产物料的采购周期，3生产线的产能及日产量。把这些关键点综合起来，就能排出最合理且生产效率最高的生产计划来。生产计划，是一个企业能够有效率的安排生产的关键，一个成熟的企业都是这样考量计划的，可以去实地走访一下规范的企业，看看是不是这样处理生产计划的。

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