如何向领导汇报人员流失情况

要如实汇报。

不过要把握几点：一是流失人数，一定要核实准确。二是流失人员的结构，男女各多少，专业技术程度，以及其年龄结构，这些都要弄清楚。三是流失的方向，是本地本行业跳槽，还是去了经济发达的地方。四是要做个综合分折，流失的原因及解决的办法。

人员流失怎么跟领导汇报

自己先把人员流失的有关数据都统计妥当后，再给领导汇报！

比如说，人员流失总数的前提下，再细分一下按不同岗位的人员流失占比再按照流失的时间来统计一下占比再按照流失的原因统计一下分类和占比，这样子就有了比较详尽的人员流失情况，汇报给领导，能给领导的决策提供有力的数据支撑！

人员流失怎么跟领导汇报

直接如实的和领导汇报。你既然是公司人事（不清楚你的实际岗位），对道听途说的信息我们需要酌情处理，在没有收到同事正式离职申请前，建议还是不要和领导讲。

也有可能你的同事只是一时不开心，随口说不想做了，想离职我做HRD多年，遇到这样的事很多

在没有收到同事《离职申请书》前不要向领导汇报，或者只是向领导提一下即可不要过多加以评论。