康老师

如何有效组织开展问题整改会议:策略与实践

2022-11-22 16:13:25
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对企业来说,组织开问题整改会议,程序:

一、由所涉及部门或参与整改部门的共同上级牵头,通知办公室起草并发放会议通知(明确参与人员丶时间丶地点丶整改事项)。

二丶主持整改部门(品保部)负责人主持会议。

三丶主持人对整改问题存在问题、产生原因、整改措施和参与整改部门分工及预防措施进行阐述。

四丶各部门对参与整改承担的整改事项、完成时间节点进行表态。

五、分管副总作总结,要求各部门从思想上、行动上高度统一,按时间节点完成任务。对整改后,要对各项预防措施进行验证,确认其有效性。

六丶品保负责人强调副总讲话的重要性,希望大家真抓实干,切实把整改工作落到实处。

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网友评论
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  1. 2023-09-01 13:36落了叶伤了枝[北京市网友]203.100.54.175
    @花落瞬间希望我的建议能帮到你,加油!
    顶5踩0
  2. 2023-04-13 02:55花落瞬间[上海市网友]103.228.131.229
    组织开问题整改会议可以先制定一个明确的议程,让每个参与者明白会议的目的和安排,这样才能高效地进行讨论和解决问题。
    顶29踩0
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