谁在工地上掌控大权？工地生产经理VS项目经理

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项目经理大。

1、两者的性质不同。

生产经理是主管生产部的部门经理，依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。

项目经理是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

2、两者的工作内容不同。

生产经理配合公司，根据公司下达的生产任务指标，结合生产部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

项目经理是项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。只有对总体环境和整个项目有清楚的认识，项目经理才能制定出明确的目标和合理的计划。

3、两者的权利不同。

生产经理一般是由生产专员、生产主管发展而来，其发展方向是技术总监、生产总监以及精益生产咨询顾问。

项目经理拥有生产指挥权、人事权、设备、物资、材料的采购与控制权、技术决策权，项目经理权利较大点。

工地生产经理和项目经理哪个大

工地上项目经理要比生产经理大，因为工地上的生产经理只负责整个工程的施工进度，负责整个工程的质量等，但是项目经理的权限就大得多了，是整个工地的实际负责人，整个工地的所有事情包括文明施工，施工进度，安全责任，以及工人得工资等，所有事情都要负责，于是，项目经理就委派各栋号长或者各工长分别负责，但是他是主要负责人

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