生产计划排程4大原则
2015-06-25 分类:百科
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四大原则是:人、物、机、料!
例如,日生产计划量必须要完成,计划人员要了如指掌的掌握生产车间所配套的产能人员,要生产产品的所有外配套物品,生产机器必须要能正常使用,产品的质量合格的材料!
生产计划排程4大原则
1、交货期先后原则
交期越短,交货时间越紧急,越应安排在最早时间生产。
2、客户分类原则
客户有重点客户,一般客户之分,越重点的客户,其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类,A类客户应受到最优先的待遇,B类次之。C类更次。
3、产能平衡原则
各生产线生产应顺畅,半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同,机器负荷应考虑,不能产生生产瓶颈,出现停线待料事件。
4、工艺流程原则
工序越多的产品,制造时间愈长,应重点予以关注。
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