工程生产经理主要做什么

工程生产经理主要按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量保证能按照计划要求按时完成生产任务。

工程生产经理主要做什么

1、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使用人）的基本情况

2、根据服务中心年度、月度工作计划，制定部门工作计划

3、负责设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施，人员的选配和管理

4、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法

5、负责本部门人员工作区域和岗位划分，人员管理

6、制定培训计划，提升部门员工的服务意识与技能素质

7、定期提报本部门日常采购，本着节约的原则，控制费用支出

8、负责本项目年度能耗测算，并提出节能降耗方案，报公司审批后执行

9、征求工作意见，处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门

10、负责项目报修问题的协调、分配和跟进

11、主责区域内所有改建、新建和安装及大修工程设备以及竣工验收

12、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施，制定紧急情况和设备故障预案

13、定期组织开展本部门会议及培训，传达公司/服务中心会议精神完成领导交办的其他工作任务。