认识项目经理可以做点什么工程

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工地的项目经理，应该都认为权力很大，工地上的大小事都要听他的。可以叫他给你一点点小活，你也可以去他那里干活。项目的钢筋、模板、脚手架、施工机械等项目都是不错的工程。

项目经理既然要统筹整个项目，首先要对该项目各个部门流程吃透，才能有效的进行统筹安排。要对项目的基本信息，工期要求，各单位间联系关系心中有数。才能进一步估计出公司老板对该项目的利润要求。本项目的进度，施工节点，施工难点，突破点，矛盾点等在施工前就有个大概把握，并能同技术负责人充分讨论，提前针对这些难点要点做出布置。

作为小包工头们，也要有点眼力见，你干活的质量好坏，能不能准时结账，都是项目经理一句话的事。

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