深度解析系化管理三大要素：目标设定、流程优化与绩效评估

1、人员：企业应安排具备合规经验的人员设计、运营和维护规范化企业管理体系，并依据该体系框架管理法律、政策、道德风险

2、技术：先进的技术工具有利于促进规范化企业管理体系的设计、运营完善的技术平台能有效整合各类风险，并帮助企业预防、监测道德合规风险，实现事后快速响应

3、制度：企业应制定适当的制度保证规范化企业管理体系以合规风险为导向，并通过优化业务流程提高规范化企业管理效率，降低管理成本。