突破创新：探索技术创新作品的多种类型

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罗伯特·库伯在《新产品开发流程管理》中列出了六种不同类型或是不同级别的新产品：

(1)全新产品。此类产品是市场上同类产品的第一款产品，开拓了新市场。这种产品占总产品数量的10%

(2)新产品线。这些产品对消费者来说并不新鲜，但对于有些厂家来说是新的，约有20%的新产品归于此类。

(3)己有产品品种的补充。这些新产品属于工厂己有的产品系列的一部分。对市场来说，他们也许是新产品。此类产品是新产品类型中较多的一类，约占所推出的新产品的26% 。

(4)老产品的改进型。这些不怎么新的产品从本质上说是工厂老产品品种的替代。他们比老产品在性能上有所改进，提供更多的内在价值，该类新改进的产品占推出的新产品的26% 。

(5)重新定位的产品。适于老产品在新领域的应用，包括重新定位于一个新市场，或应用于一个不同的领域，此类产品占新产品的7% 。

(6)降低成本的产品。将这些产品称作新产品有点勉强。他们被设计出来替代老产品，在性能和效用上没有改变，只是成本降低了，此类产品占新产品的11%

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